Prefácio da Conferência: A maré alta avança e a transformação zarpa.
As marés da primavera chegam e tudo compete. Recentemente, a Xien Kai Electronics realizou uma grande conferência de lançamento para o projeto de gestão de produção enxuta com foco em dois pilares. Como uma empresa de tecnologia especializada e inovadora, profundamente envolvida no setor de displays, a Xien Kai Electronics acumulou vasta experiência em pesquisa e fabricação de telas LCD. Esta conferência teve como objetivo unificar ideias, esclarecer metas e atribuir responsabilidades, promovendo de forma abrangente a implementação e a eficácia da produção enxuta. Isso marca a entrada da empresa em uma nova fase de melhoria da eficiência produtiva, estabilização da qualidade dos produtos, aceleração da velocidade de entrega e redução dos custos operacionais. Consolida ainda mais a vantagem competitiva da empresa no setor global de fabricantes de displays LCD.
O diretor do Lean Office, Sr. He, proferiu o seguinte discurso: "Esclarecer a direção e planejar a situação geral."
O Sr. He, Diretor do Escritório Lean, subiu ao palco primeiro para apresentar o projeto. Ele destacou que, diante dos padrões de entrega cada vez mais rigorosos para produtos como módulos LCD, a implementação da gestão de produção Lean com foco em dois pilares é uma medida crucial para superar os desafios e emergir mais forte. Ele definiu sistematicamente a direção geral e as principais tarefas do projeto, exigindo que todos os funcionários eliminassem as barreiras departamentais e os desperdícios e gargalos, considerando todo o processo. O Sr. He enfatizou que, desde módulos monocromáticos até módulos de tela TFT, cada etapa da produção apresenta um potencial significativo de melhoria, e a filosofia Lean deve estar profundamente enraizada no chão de fábrica para alcançar um salto duplo em eficiência de produção e qualidade do produto.
![O projeto de Gestão de Produção Enxuta com Acionamento Duplo da Fujian Xihan Kai Electronics foi lançado. 1]()
O líder do projeto, Sr. Lin, disse: "Empoderamento profissional, com um caminho claro."
O Sr. Lin Jingcheng, líder de projeto da Shenzhen Zhongnian Enterprise Management Consulting Co., Ltd., subiu ao palco para compartilhar conceitos práticos e profissionais de produção enxuta com os participantes. Combinando as características da indústria de fabricação de telas LCD, o Sr. Lin explicou sistematicamente o caminho de implementação e as ferramentas de melhoria da produção enxuta, abordando métodos essenciais como mapeamento do fluxo de valor, trabalho padronizado, troca rápida de ferramentas e sistemas Kanban. Ele afirmou que a equipe de consultoria estaria profundamente envolvida em todo o processo, capacitando a CNK com conhecimento especializado para construir um sistema de produção eficiente, estável e flexível, ajudando a empresa a alcançar um salto significativo em suas capacidades de fabricação no setor de telas LCD e módulos de exibição.
O vice-presidente, Sr. Xie, fez um discurso: "Definam o rumo, deem as instruções para o ataque."
O Sr. Xie Kunyun, Vice-Presidente da empresa, proferiu um discurso de mobilização estratégica. Centrado em "traçar o rumo", ele deu ordens expressas a todos os quadros de gestão e funcionários-chave. Ele revisou a trajetória de desenvolvimento da CNK no setor de dispositivos de exibição, enfatizando que a transformação lean não é de forma alguma uma campanha temporária, mas um projeto estratégico para remodelar o DNA de fabricação da empresa. O Sr. Xie conclamou todos os colegas a se dedicarem com determinação inabalável, para que cada módulo LCD enviado represente o máximo em qualidade e alta eficiência, retribuindo a confiança com desempenho e conquistando o futuro por meio de uma execução sólida.
Emissão de cartas de autorização, cartas de nomeação e certificados de nomeação: Atribuição de responsabilidades, demonstração de comprometimento por meio de ações.
Emitir carta de autorização e carta de nomeação:
O vice-presidente Xie Kunyun entregou a carta de autorização do projeto ao professor Lin Jingcheng. As duas partes iniciaram oficialmente sua jornada conjunta. O diretor He Jun, do Lean Office, entregou cartas de nomeação como especialistas ao professor Lin Jingcheng e ao professor Pan Xinglong, garantindo apoio ao andamento do projeto.
Emitir uma carta de nomeação:
Os principais funcionários He Jun, Lai Jianhong, Wang Lehui, entre outros, assim como os gerentes de oficina do centro de manufatura, do centro de qualidade e do centro de PMC, assumiram seus cargos. Esses profissionais-chave abrangem toda a cadeia de produção, desde o pré-processamento de LCD até a montagem de TFT, e servirão como exemplos de gestão enxuta, promovendo a implementação de reformas em suas respectivas funções.
Todos fazem o juramento: as palavras ressoam com determinação, e a missão repousa sobre nossos ombros.
Liderados pelo Sr. He, todos os presentes se levantaram solenemente, ergueram seus punhos direitos e declararam com paixão: "Somos o núcleo da CNK, carregando as pesadas responsabilidades da empresa. Resolvemos: priorizar os interesses da empresa, impulsionar a transformação e implementar as decisões com rigor; ousar enfrentar os problemas, resolvê-los proativamente, assumir responsabilidades proativamente, ousar aceitar críticas, ousar praticar a autocrítica e aceitar proativamente a supervisão; levar adiante o espírito de excelência, alcançar as metas de transformação e cumprir a missão de transformação; começar por nós mesmos, alinhar palavras com ações e lutar pela revitalização da CNK!" O juramento retumbante, cada palavra carregando imenso peso, ecoou por todo o local. A coesão da equipe atingiu um ápice sem precedentes naquele momento, e a crença na transformação criou raízes profundas nos corações de cada membro da CNK.
Todos os signatários, por meio deste documento, prometem solenemente: Por meio de caneta e juramento, cumpriremos nossa palavra.
Após o juramento, todos os colegas dirigiram-se à mesa de assinatura e assinaram solenemente seus nomes no mural de compromisso. Ao depositarem as canetas, firmaram a determinação de reformular os processos de fabricação e aumentar o rendimento dos produtos de tela LCD; gravaram em seus corações a missão essencial de conquistar o mercado com qualidade e gerar valor com eficiência. Cada assinatura representa um compromisso solene com a transformação lean, declarando um rompimento completo com a inércia gerencial excessiva e um passo conjunto rumo a uma nova jornada de desenvolvimento refinado e de alta qualidade.
Conclusão: Uma jornada de milhares de quilômetros exige ação firme e persistente para alcançar o objetivo distante.
A jornada à nossa frente estende-se por milhares de quilômetros com ventos favoráveis, e as pesadas responsabilidades nos assombram ao partirmos novamente. Desde o planejamento estratégico e a orientação profissional até a nomeação de pessoal-chave e o juramento coletivo, esta conferência de lançamento demonstrou plenamente a firme determinação da CNK em se tornar uma fabricante de referência na fabricação de displays LCD modernos. Impulsionada pela gestão enxuta, a empresa certamente alcançará uma produção e entrega mais eficientes, qualidade superior dos módulos LCD e forjará um novo brilho no campo da tecnologia de displays, escrevendo um novo capítulo da manufatura inteligente para a CNK com ações tangíveis e resultados sólidos.
![O projeto de Gestão de Produção Enxuta com Acionamento Duplo da Fujian Xihan Kai Electronics foi lançado. 8]()
![O projeto de Gestão de Produção Enxuta com Acionamento Duplo da Fujian Xihan Kai Electronics foi lançado. 9]()
Sobre a CNK
Fundada em Shenzhen em 2010, a CNK Electronics (CNK, em resumo) expandiu sua fábrica, líder mundial, para Longyan, Fujian em 2019. É uma empresa especializada e inovadora, focada no design, desenvolvimento, produção e venda de produtos de exibição. A CNK oferece aos clientes uma gama completa de módulos de exibição de pequeno e médio porte, soluções e serviços de excelente qualidade e custo-benefício em todo o mundo. Orientada para a tecnologia e a alta qualidade, a CNK mantém um desenvolvimento sustentável, trabalhando para oferecer aos clientes serviços cada vez melhores e mais estáveis.
